Стратегия развития филиала
Миссия филиала КузГТУ в г. Белово – удовлетворение потребности угольной отрасли центра Кузбасса в высококвалифицированных специалистах с развитием социально – ориентированных направлений подготовки.
Политика филиала КузГТУ в г. Белово
Стратегической целью является формирование лидерских позиций филиала на территории Беловского городского округа при тесном взаимодействии с различными группами социальных партнёров для решения образовательных, научно-производственных и социально-экономических проблем Кузбасса.
Задачи программы:
Приоритетные направления реализации стратегической цели
В соответствии с миссией и с учетом современных проблем в развитии экономики Кузбасса и на территории Беловского городского округа, а также в развитии системы высшего профессионального образования страны и региона филиалом определены следующие приоритетные направления развития на период 2012-2020 г.г.:
Для реализации политики филиала определены цели и задачи развития, учитывающие социально-экономическое положение территорий, их конкурентоспособность на российском рынке:
Политика филиала КузГТУ в г. Белово
- Совершенствование организационной структуры филиала, повышение эффективности управления и финансово-хозяйственной деятельности.
- Совершенствование и развитие образовательного процесса, модернизация учебной и учебно-методической инфраструктуры филиала.
- Совершенствование и развитие научно-исследовательского процесса, создание научной инфраструктуры филиала.
- Совершенствование и развитие практической и научной подготовки студентов, укрепление партнёрских отношений с предприятиями и организациями Беловского городского округа и прилегающих территорий, предоставление возможностей индивидуального развития обучающихся.
- Формирование качественного контингента на основе укрепления партнёрских отношений с общеобразовательными учреждениями Беловского городского округа.
- Совершенствование и развитие инновационной деятельности, развитие профессиональной компетентности ППС.
- Развитие маркетинговых подходов информирования общества, расширение спектра образовательных услуг.
Стратегической целью является формирование лидерских позиций филиала на территории Беловского городского округа при тесном взаимодействии с различными группами социальных партнёров для решения образовательных, научно-производственных и социально-экономических проблем Кузбасса.
Задачи программы:
- «Образование». Совершенствование содержания образования, формирование новых компетенций специалистов с учётом развития новых угольных технологий на основе модернизации образовательной, учебно-методической и научно-практической инфраструктуры филиала.
- «Наука и производство». Развитие научно-исследовательской, инновационной деятельности и интеграционных связей с предприятиями угольной отрасли, расположенных в пределах Беловского городского округа и прилегающих территорий. Создание современной системы непрерывного образования, подготовки и переподготовки кадров.
- «Качество условий». Создание нового качества условий образовательного процесса в филиале на основе совершенствования материальной базы, развития кадрового потенциала и привлечения талантов, информационного сопровождения деятельности филиала и его финансовой устойчивости.
Приоритетные направления реализации стратегической цели
В соответствии с миссией и с учетом современных проблем в развитии экономики Кузбасса и на территории Беловского городского округа, а также в развитии системы высшего профессионального образования страны и региона филиалом определены следующие приоритетные направления развития на период 2012-2020 г.г.:
- Совершенствование организационной структуры филиала.
- Модернизация и развитие образовательного процесса, его кадрового, информационного и материально-технического обеспечения.
- Совершенствование и развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности.
- Совершенствование и развитие практической и научной подготовки студентов.
- Развитие маркетинговой инфраструктуры.
Для реализации политики филиала определены цели и задачи развития, учитывающие социально-экономическое положение территорий, их конкурентоспособность на российском рынке:
- Повышение эффективности управленческой и профессиональной деятельности;
- Совершенствование механизмов финансово-хозяйственной деятельности;
- Модернизация и развитие учебной и учебно-методической инфраструктуры филиала;
- Совершенствование воспитательно-образовательного процесса;
- Разработка и внедрение системы менеджмента качества;
- Развитие кадрового потенциала;
- Создание научной инфраструктуры;
- Создание условий для продуктивной научной и исследовательской работы ППС и студентов.
- Развитие профессиональной компетентности ППС;
- Создание условий для индивидуального развития обучающихся;
- Разработка и реализация инновационных программ и проектов;
- Широкое внедрение в образовательный процесс современных IT – технологий;
- Развитие учебно-материальной и лабораторной базы;
- Укрепление и развитие партнерских отношений с предприятиями и организациями Беловского городского округа и прилегающих территорий;
- Совершенствование механизмов сотрудничества с образовательными учреждениями территории;
- Расширение спектра образовательных услуг;
- Развитие международных связей;
- Повышение привлекательности и продвижение бренда филиала;
- Развитие открытой информационной политики.
